事業内容

Service

ROYAL SALES

貴社の営業コンサルタントとして伴走し、
課題解決・新規取引創出・売上アップに貢献します。

ROYAL SALESは、確度の高い決裁権者との商談の機会を継続的に生み出し、売り上げに直結する伴走支援型の営業コンサルティングです。
マッチングの機会のみを提供するのではなく、貴社・見込み顧客の両者の要望を把握することで、貴社の利益に繋がる商談へと導きます。

貴社の営業に関する悩みを、
包括的にサポートいたします。

  • 5つ星評価

    累計売上貢献額

    205,380,000
  • 5つ星評価

    顧客満足度

    90 %以上
  • 5つ星評価

    契約継続率

    80 %以上

Features

ROYAL SALESの強み

01

全国各地の優良企業から、
貴社の売り上げアップに
つながる取引先をピックアップ

一般的な営業代行会社の場合、
成約に至らなくても紹介件数をクリアすれば責任を果たしたことになるため、
質よりも紹介の量を重視する傾向にあります。
しかし、量ばかりのリードは一定数のアポイントをこなす必要があるため、
時間ばかりがとられてしまうのが難点です。

私たちは「成約率」を重視し、契約に繋がる質の高い見込み顧客のみをご紹介しています。
決裁権者を直接ご紹介させて頂くため、成約までのスピード感が段違いです。
また、少ないアポイント数で効率的に契約が取れるため、
業務効率を落とすことなく売り上げ最大化を実現できます。

02

4000社におよぶ企業データから
商談相手のニーズを把握

保有データは定期的に更新を行っており、日々弊社のコンサルタントが、各社のニーズを抽出しています。
ニーズに基づいた提案を行っているからこそ、商談の成約率・利益を向上させることが可能です。

御社の見込み顧客と
なる
母集団を形成

弊社が数ヶ月かけて
見込み顧客と
信頼関係を構築し、課題を引き出す

御社のトスアップを
定期的に実施

保有している企業データ内容

事業の特徴決済者の年齢従業員数決算月 年商経常利益株主構成企業理念 累計のクライアント数アクティブな
クライアント数
目標売上実績事業の強みサービス単価 事業ニーズ会社の課題提携できる会社 ターゲットHP新規事業

03

食事会を通して商談相手と
信頼関係を築ける

HP、SNSでは非公開の食事会を、定期的に開催しています。
30社以上の協力会社と提携しているため、新規のリードを継続的に獲得することが可能です。

1回につき6〜8名の
決裁者が参加

(内4〜6名が新規)

1ヶ月で約120名の内
約40名は新規参加

年間1440名の内
480名は新規参加

食事会を通して関係性を構築し、
そのうえでアポイントや商談へ進めるため、
通常よりも成約率が高いです。

04

代行だけじゃない。
自走する力も養える

月2回の営業戦略MTGでは、
営業戦略の立案やコンサルティングをさせて頂いております。
単なる「代行サービス」ではなく「伴走支援型営業サービス」であるため、
今後の営業力向上にもつながります。

また、ご紹介させて頂いた見込み顧客の営業状況を可視化・分析するため、
より効率的な営業戦略をご提案することが可能です。

Service model

ROYAL SALESのサービスモデル

頂いた予算を回収するのは当たり前。
私たちは「どこまで貴社の売り上げを伸ばせるか?」
を第一に考えています。

STEP1

確度の高いリードを獲得

最小限の商談回数で
最大限の契約を獲得

STEP2

月2回MTGの実施
(営業戦略の立案・コンサルティング)

契約までのアクションプランを構築

STEP3

営業数値の可視化・管理・分析

効率の良い営業手法が見つかる

売上アップを実現

多種多様な業種や課題に対応

アプローチ可能な業種

物流業 , 運送業 , 畜産業 , 製造業 , 建築業 , 土木業 , 通信業 , 飲食業 , 卸売業 , 小売業 , 出版業 , 不動産業 , 金融業 , 保険業 , インフラ業 , サービス業 , 採用支援業 , 営業支援業 , 広告代理業 , SNS運用代行業 , 受託開発業SaaS , 組織開発業 , 企業研修業 , 人事コンサル業 , ITコンサル業 , M&Aコンサル業

アプローチ可能な企業課題

営業 , 採用 , 人事 , 集客 , 財務 , ブランディング , 広報 , PR , 社員育成 , コスト削減 , 業務効率化 , 福利厚生 , DX支援 , AI導入 , 新規事業創出 , 海外展開 , 組織改革 , 資金調達 , 事業承継対策 , 税対策

Flow

ご利用の流れ

  1. 01

    ヒアリング・戦略立案

    貴社の事業に対する想い、サービスの強み、ペルソナ、営業の勝ちパターン、失注になるパターンをヒアリングします。
    ヒアリング内容に基づいて、営業戦略の立案・KPI設定などを行います。

  2. 02

    商談の機会提供

    以下2つの方法で見込み顧客をご紹介いたします。
    ①オンライン(LINE・メッセンジャー等)
    ②対面時(食事会などで直接お引き合わせ)

  3. 03

    営業戦略MTG

    月2回のMTGで、ご紹介した顧客の進捗状況確認や営業数値に基づいた戦略立案を行い、PDCAを回します。

Contact

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営業についてのお困りごとがあれば、
お気軽にご相談ください。